АЛРОСА подготовила сценарии развития Айхальского комбината
28 декабря 2020, 21:43 1 095
,
Негативный, нейтральный и позитивный. АЛРОСА подготовила 3 сценария развития до 2035 года Айхальского комбината – градообразующего предприятия населённого пункта. Об этом телеканалу "Алмазный край" рассказал глава Мирнинского района Ришат Юзмухаметов.
По всем трём сценариям – до 2025 года не предусмотрено сокращение персонала. Поэтому, уменьшать социальную сферу в посёлке не планируется. Из–за снижения численности детей, возможно, закроют детский сад в старом Айхале. А вот учреждения здравоохранения и образования продолжат работу.
Полную версию интервью с главой Мирнинского района Ришатом Юзмухаметовым смотрите здесь.
По всем трём сценариям – до 2025 года не предусмотрено сокращение персонала. Поэтому, уменьшать социальную сферу в посёлке не планируется. Из–за снижения численности детей, возможно, закроют детский сад в старом Айхале. А вот учреждения здравоохранения и образования продолжат работу.
РИШАТ ЮЗМУХАМЕТОВ - ГЛАВА МИРНИНСКОГО РАЙОНА:
- Самый главный вопрос по Айхалу - это продажа жилья, теми работниками компании "АЛРОСА", которые попали под сокращение и планируют выехать. Это самый главный вопрос для Айхала. В связи с этим, у нас было принято решение совместно с правительством, с компанией "АЛРОСА" - ускорение федеральной программы, адресной, по переселению из ветхого аварийного жилья и в Айхале она досрочно, первой, завершится на территории Мирнинского района уже в следующем году.
- Самый главный вопрос по Айхалу - это продажа жилья, теми работниками компании "АЛРОСА", которые попали под сокращение и планируют выехать. Это самый главный вопрос для Айхала. В связи с этим, у нас было принято решение совместно с правительством, с компанией "АЛРОСА" - ускорение федеральной программы, адресной, по переселению из ветхого аварийного жилья и в Айхале она досрочно, первой, завершится на территории Мирнинского района уже в следующем году.
Полную версию интервью с главой Мирнинского района Ришатом Юзмухаметовым смотрите здесь.
