Сотрудница АГОК получила повышение после самовыдвижения в кадровый резерв
Профессионалов с опытом работы и уверенной теоретической базой выращивает АЛРОСА внутри компании через корпоративные программы. Одна из них – «Преемственность АЛРОСА», её задача – передача уникального опыта сотрудников алмазодобывающей сферы и воспитание из них управленцев. Подробнее о талантах, выращенных корпоративной программой, – в нашем сюжете.
Ксения Хулап не просто ставит задачи подчинённым: она ищет их решения совместно с коллегами. Таков принцип работы начальника Центра управления операциями АГОК. Находить выход из непредвиденных ситуаций, лавировать и нивелировать – конёк этих сотрудников. Диспетчеры на Айхальском ГОК контролируют ход производства, его объёмы, предупреждают и устраняют нарушения.
Командная работа – один из ключевых факторов успеха эффективного управления. Сплачивать коллектив и взаимодействовать с ним Ксения научилась в корпоративной программе «Преемственность АЛРОСА».
КСЕНИЯ ХУЛАП – НАЧАЛЬНИК ЦЕНТРА УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАЦИЯМИ АГОК:
-«Как раз на онлайн-обучении разбирали все нюансы проведённых проектов, и я потихоньку внедрялась в эту систему и также занималась дополнительным чтением в корпоративной библиотеке по виду деятельности проектов. Потихонечку вот так изучала».
-«Как раз на онлайн-обучении разбирали все нюансы проведённых проектов, и я потихоньку внедрялась в эту систему и также занималась дополнительным чтением в корпоративной библиотеке по виду деятельности проектов. Потихонечку вот так изучала».
А начиналось всё в 2015, с должности маркшейдера, когда Ксения трудоустроилась на Айхальский комбинат сразу после учёбы. За это время девушка поработала на карьерах «Юбилейный», «Заря» и «Комсомольский». Попробовала себя в нескольких направлениях – от промышленной безопасности до отдела труда и заработной платы, пока не дошла до диспетчерской. Опыт работы на разных переделах производства помогает сотруднице точнее разрабатывать стратегии и применять творческий подход.
Заявление на включение в кадровый резерв Ксения составила сама. В ответ пришёл тест, который девушка успешно выполнила и получила перспективу повышения сроком до трёх лет. Наставниками Ксения выбрала одного из старших диспетчеров и начальника ЦУО, с ними и разработала план работ. Он включил трансформацию производства из Единой диспетчерской службы в Центр управления операциями.
Сейчас девушка контролирует основные и вспомогательные переделы: грузоперевозки и отсыпки, выполнение плановых показателей, подачу руды для обработки обогатительной фабрики. Вопросы приходится решать сиюминутно, но надёжная теоретическая база и разносторонний опыт работы помогают сохранить хладнокровие и профессионализм в любых ситуациях.
Сюжет подготовили: Елизавета Седых, Максим Сороченко, Александр Ерёмин, медиакомпания «Алмазный край».