Многолетний опыт работы в АЛРОСА помог айхальскому электромонтёру стать «Наставником года»
АЛРОСА развивает наставничество. Это позволяет в короткие сроки ввести работника в курс дела. Средний срок адаптации новых сотрудников – 17 смен. Айхальский электромонтёр Евгений Шевелёв раскрыл в себе навыки педагога после обучения производственному наставничеству, а спустя время вообще стал лучшим наставником в компании: звание получил на ежегодной премии «Признание АЛРОСА». Подробнее – в сюжете.
Одно неловкое движение – и кабель испорчен. Только на практике, в режиме реального времени, студент постигает азы работы электромонтёра.
Евгений Шевелёв – как старший брат, только на производстве, – превращает новичка в уверенного специалиста. На практику к электромонтёру Айхальского ГОК желают попасть многие мирнинские студенты. За плечами специалиста – 32 года стажа.
За четыре года сотрудник АГОК поделился опытом с тридцатью новичками. Секрет наставничества – терпение, а главное – уважение ученика как личности.
Из рук Сергея Павленко на премии «Признание АЛРОСА» Евгений получил копию именного алмаза и звание «Лучший наставник». Помимо наставничества, есть основная работа – ежедневно контролировать электроснабжение карьера «Юбилейный» и чинить оборудование, вышедшее из строя.
ЕВГЕНИЙ ШЕВЕЛЁВ – ЭЛЕКТРОМОНТЁР ПО РЕМОНТУ И СПЕЦОБСЛУЖИВАНИЮ АГОК:
«У нас есть курсы наставничества, но не каждый человек может стать наставником. Скорей всего, это зависит от человека, от его характера, терпения, умения общаться с людьми, умения доводить до ребят свою позицию, своё мнение».
«У нас есть курсы наставничества, но не каждый человек может стать наставником. Скорей всего, это зависит от человека, от его характера, терпения, умения общаться с людьми, умения доводить до ребят свою позицию, своё мнение».
В будущем подопечные Евгения тоже выбирают наставнический путь – передают опыт практикантам из колледжа.
МАКСИМ ПОЛУЯН – СТУДЕНТ МРТК:
«Мы меняем патроны в светильниках. Такие работы, в которых мы не взаимодействуем с электроустановками, можно сказать, только косвенно. В общем, у нас получается!».
«Мы меняем патроны в светильниках. Такие работы, в которых мы не взаимодействуем с электроустановками, можно сказать, только косвенно. В общем, у нас получается!».
В АЛРОСА ценят наставников, ведь новому сотруднику проще делать первые шаги под контролем опытного коллеги. Для этого в компании есть система – курсы Корпуниверситета научат основам наставничества за два дня. Ежемесячно в период наставничества сотрудник получает дополнительно 10% от оклада, а если подопечный показывает высокие результаты, то и другие выплаты.
Сюжет подготовили: Алёна Боровкова, Илья Шикуля, медиакомпания «Алмазный край».
