Здравницам «АЛРОСА» - дальнейшего развития!

В этом году обе здравницы отмечают юбилеи – «Голубая волна» - 50-летие со дня основания, а «Прометей» - 30-летие. В нынешнем сезоне «Прометей» и «Голубая волна» испытывают необыкновенный спрос на путевки, как со стороны работников алмазной компании, так и частных клиентов. Это первая поездка нового президента в здравницы «АЛРОСА». А.В. Жаркова в поездке сопровождал вице-президент И.К. Демьянов, поскольку именно он курирует все социальные объекты, в том числе находящиеся на черноморском побережье.
Знакомство с «Прометеем» его генеральный директор П.А. Третьяков начал с пляжной зоны. В последние несколько лет здесь была проведена большая работа по реконструкции, благодаря чему в 2014 году пляж оздоровительного комплекса был признан лучшим в краевом конкурсе лидеров туриндустрии «Курортный Олимп-2014». Президент ознакомился с работой лечебного корпуса, внимательно осмотрев и технические помещения, поинтересовался у сотрудников «Прометея» насущными проблемами. Основная из них - отсутствие круглогодичного бассейна, что не позволяет здравнице планомерно работать в период межсезонья. Еще один существенный недостаток – номерной фонд, требующий реконструкции. Сегодня многие номера не соответствуют требованиям времени и современных клиентов. В частности, в стандартных номерах необходима установка душевых кабин. Ознакомился президент Жарков и с работой комбината питания: ассортиментом «щведской» линии, залом для отдыхающих с детьми и небольшим vip-залом. В целом «Прометей» произвел впечатление на президента, как отличное место для семейного отдыха.
Следующим объектом в программе работы Президента «АЛРОСА» был санаторий «Голубая волна», который сегодня является одним из лидеров курортного бизнеса Геленджика, подтверждение тому – многочисленные победы в краевых конкурсах. Генеральный директор ЗАО «Санаторий «Голубая волна» Ч.Т. Купеев начал знакомство со здравницей с набережной, которая напрямую связана с центром курортного города. Президенту показали открытый бассейн, большой тренажерный зал, боулинг-центр, закрытый бассейн, где сейчас до наступления межсезонья идет текущий ремонт. Осмотрел Андрей Жарков и номера. Большая часть из них, где в последние годы была проведена реконструкция, президенту понравилась. Руководство «Голубой волны» гордится качеством медицинских услуг и специалистами-медиками. К некоторым люди приезжают ежегодно. Однако, само состояние лечебного корпуса, некогда приспособленного под медицинские нужды, сегодня не выдерживает критики. Существует проект строительства нового здания медцентра, которое позволило бы не только улучшить качество санаторно-курортного лечения, но и освободить часть приспособленных помещений для увеличения номерного фонда.
Обоим здравницам сегодня необходима реконструкция спортивных площадок, которые всегда пользуются огромным спросом у отдыхающих. Мечтой руководства «Голубой волны» пока остается строительство крытого спортивного зала, которое бы помогло заполнить санаторий в период межсезонья, поскольку спрос на это время больше всего среди спортивных сборных команд, многие из которых с удовольствием бы рассмотрели алросовский санаторий, как место для тренировочных сборов.
Во время знакомства со здравницами А.В. Жарков постоянно общался с отдыхающими, интересовался их мнением об условиях проживания, качестве питания и лечения. Шла речь и о повышении культуры поведения самих отдыхающих, бережном отношении к имуществу здравниц. Общее впечатление от визита у Президента весьма позитивное. На состоявшемся совместном совещании, которое провел Андрей Жарков с руководством и представителями коллективов обеих здравниц, он еще раз подчеркнул, что компания «АЛРОСА» - социально ориентированная компания и старый лозунг «Люди дороже алмазов» не просто слова и должен быть наполнен новым содержанием. Президент отметил, что надо бережно относиться к социальным программам, так как их главная направленность – создание благоприятного рабочего климата в коллективе, что является залогом новых производственных достижений. Поэтому было бы ошибочным относить социальную составляющую компании к непрофильной деятельности. И такие важные социальные объекты как «Прометей» и «Голубая волна» необходимо развивать и дальше, приближать их к рентабельности. Все это, несомненно, вызовет определенные финансовые затраты, но это окупится здоровьем работников компании и членов их семей, устойчивой деятельностью подразделений компании в целом.