В ЯПТА сотрудники подсчитывают индивидуальную отработку с помощью планшетов

В Якутском предприятии по торговле алмазами внедряют систему диспетчеризации производственных процессов. У каждого сотрудника ручной сортировки теперь под рукой планшет со специальной программой. Он самостоятельно вводит данные о рассортированном объеме алмазного сырья в течение квартала. А система диспетчеризации определяет долю вклада каждого сотрудника в общий результат. Кроме производительности, учитываются оценки качества сортировки. Их выставляют ведущие эксперты. По итогам квартала выстраивается рейтинг специалистов одного уровня на одном участке. За лучший результат работник получает премию. Аналогичная система уже работает в ЕСО и ЦСА.