В АЛРОСА действуют корпоративные программы по стимулированию сотрудников
23 ноября 2022, 14:59 2 488
В АЛРОСА ценят опыт сотрудников. Сегодня профессионалы своего дела - водители, геологи, инженеры - делятся знаниями и навыками в совершенно новом формате. Усовершенствованная система наставничества в компании даёт плоды: сотни молодых сотрудников быстрее проходят адаптацию и включаются в производственный процесс.
Особое внимание в АЛРОСА уделяют развитию сотрудников. В прошлом году запустили программу «Преемственность» по результатам опроса вовлеченности «Голос АЛРОСА». Сотрудники могут попасть в нее и стать руководителем, заявив о себе, пройдя тестирование и отбор на кадровом комитете.
НАТАЛИЯ ПЕТУХОВА – НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ПОДБОРА И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА:
- Для каждого резервиста обязательно готовим индивидуальный план развития. Мы включаем их в разного рода программы. Сотрудник проходит через эту программу, наращивает свои компетенции, получает дополнительные знания и умения, навыки. Сотрудник растет, и компания понимает, что та ключевая должность, которая является для нас объектом внимания, защищена.
- Для каждого резервиста обязательно готовим индивидуальный план развития. Мы включаем их в разного рода программы. Сотрудник проходит через эту программу, наращивает свои компетенции, получает дополнительные знания и умения, навыки. Сотрудник растет, и компания понимает, что та ключевая должность, которая является для нас объектом внимания, защищена.
Сегодня в АЛРОСА проводят корпоративные форумы и конкурсы профмастерства, с помощью которых поощряют лучших работников.
ЮЛИЯ КУЗНЕЦОВА – НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ И ОРГПРОЕКТИРОВАНИЯ:
- Относительно нематериальной мотивации у нас много направлений. Мы понимаем, что для многих работников важна не только составляющая заработной платы, а еще это признание. Здесь мы стараемся учитывать разные поколения. Для работников, которые постарше, очень важно передать накопленный опыт.
- Относительно нематериальной мотивации у нас много направлений. Мы понимаем, что для многих работников важна не только составляющая заработной платы, а еще это признание. Здесь мы стараемся учитывать разные поколения. Для работников, которые постарше, очень важно передать накопленный опыт.
Развитием потенциала сотрудников АЛРОСА занимается корпоративный университет. Здесь работники проходят профессиональное переобучение, развивают свои компетенции. Готовят здесь и наставников.
АЛЛА ПОПОВА – РУКОВОДИТЕЛЬ КОРПОРАТИВНОГО УНИВЕРСИТЕТА АЛРОСА:
- Мы внутри компании развиваем институт тренерства. Наши преподаватели все являются выходцами из производственного блока, те, кто как раз имеет прекрасный, положительный опыт.
- Мы внутри компании развиваем институт тренерства. Наши преподаватели все являются выходцами из производственного блока, те, кто как раз имеет прекрасный, положительный опыт.
Сегодня перед специалистами по управлению персоналом стоит задача быстрее вовлечь сотрудников в рабочий процесс. Ведь именно заинтересованный в своем деле человек помогает компании стать еще более эффективной и продуктивной.
Сюжет подготовили: Иванна Филиппова, Алексей Меркулин, Кирилл Шолохов, медиакомпания «Алмазный край».
