Руководители АЛРОСА учатся работать в команде и распределять ответственность
Как эффективно распределять задачи и делегировать полномочия, управленцам среднего звена АЛРОСА рассказали на тренингах «Лидеры PRO» в Корпоративном университете.
Специалисты узнали, как добиваться от коллектива стопроцентной отдачи и превращать группу сотрудников в настоящую команду, где каждый понимает свою роль и общую цель.
ТАТЬЯНА КОВАЛЁВА – РУКОВОДИТЕЛЬ ТРЕНИНГА:
- «Очень часто недооценивается команда как единица. Приведу конкретный пример: то, что человек не может сделать «в одного», у него намного легче получается, когда он делает это с командой. Поэтому мы в рамках этой программы знакомим руководителей, как им работать с ответственностью на уровне команды, как работать с адаптивностью на уровне команды».
- «Очень часто недооценивается команда как единица. Приведу конкретный пример: то, что человек не может сделать «в одного», у него намного легче получается, когда он делает это с командой. Поэтому мы в рамках этой программы знакомим руководителей, как им работать с ответственностью на уровне команды, как работать с адаптивностью на уровне команды».
Программа обучения поделена на восемь модулей. Среднее и высшее руководство за полгода освоит навыки стратегического мышления, лидерской культуры и многое другое, что поможет выстроить эффективную командную работу.
