Итоги хозяйственного актива трудового коллектива АК АЛРОСА

Доклады, представленные на нынешнем собрании хозяйственного актива АЛРОСА, были выдержаны в оптимистичном ключе, ведь прошлый год компания завершила с рекордными показателями работы. Благодаря правильно выбранной стратегии развития, АЛРОСА с каждым годом снижает затраты, повышая свою рентабельность и эффективность.
Особую роль по повышению эффективности компании сыграла работа по продаже непрофильных активов. За 5 лет их количество снизилось до 40, а к 2020 году должно остаться не более 20 непрофильных предприятий, причём все они должны стать достаточно рентабельными.
Важной составляющей работы компании является социальная сфера. Не случайно по итогам исследования специализированной структурой, аккредитованной правительством России, АЛРОСА признана первой среди госкомпаний по социальной поддержке работников. Илья Рящин отметил, что положительные изменения будут происходить и дальше, в результате чего необходимо менять структуру компании, находя более правильные и эффективные методы поддержки социального обеспЕчения работников АЛРОСА.
Итогом хозактива стало принятие следующих решений: С целью сохранения лидирующего положения АЛРОСА в сфере алмазодобычи, обеспечить добычу сырья в размере 38 млн. карат, начать эксплуатацию карьера на трубке Ботуобинская, также в этом году необходимо увеличить добычу на руднике Мир. Важный вопрос, который должен быть решён, это замещение импортного оборудования и материалов на Отечественные. Особое внимание должно быть уделено сохранению заработной платы на прежнем уровне, и решению жилищного вопроса работников компании.